中國慶華寧夏消息（楊小平）6月16日下午，寧夏慶華韋二礦業(yè)有限公司組織員工在四樓調(diào)度會(huì)議室召開傳達(dá)學(xué)習(xí)“開源節(jié)流 降本增效”文件精神會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室管理人員、各班組人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中國慶華能源集團(tuán)有限公司關(guān)于在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展開源節(jié)流降本增效活動(dòng)進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平的通知》精神，并指出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前煤焦市場形勢(shì)持續(xù)下行情況下成本管理在企業(yè)中的重要性，要將“降本增效、開源節(jié)流”作為一項(xiàng)長期任務(wù)常抓不懈，緊緊圍繞“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”這一原則扎實(shí)細(xì)致做好成本管理工作，提高公司煤炭效益和市場競爭力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要牢固樹立降本增效意識(shí)，不僅要從結(jié)果上把控，也要從過程上把控。要明確辨別當(dāng)前形勢(shì)，養(yǎng)成“勤儉持家”的好習(xí)慣，把降本增效意識(shí)滲透到韋二煤礦的每一個(gè)角落。要嚴(yán)格管控成本流程，堅(jiān)持從大處算、小處“摳”，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理，在材料管理、材料消耗、節(jié)支降耗方面主動(dòng)出擊，控制浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增盈增效。
會(huì)議要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立過緊日子、過苦日子的思想，正視現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)承擔(dān)壓力、傳遞動(dòng)力，對(duì)成本流程把好關(guān)、嚴(yán)把關(guān)，將降本增效落實(shí)到各自具體工作當(dāng)中。同時(shí)，各單位要將本次會(huì)議精神向廣大干部員工進(jìn)行傳達(dá)，引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，時(shí)時(shí)刻刻算細(xì)賬，喚醒員工“主人翁”責(zé)任感，從點(diǎn)滴小事做起，厲行節(jié)約；要加深職工對(duì)降本增效工作的認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、共渡難關(guān)的目的。
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